具有價值的靈感,往往不是源於單一的「靈光乍現」
餐飲業拚競爭力!以 6 大數據策略改造消費歷程
How Data-Driven Decisions Help Restaurants Stay Competitive

Dwight Eschliman/Getty Images
餐飲業不只提供美食,還有顧客從「前往就餐」到「用餐結束後」的美好體驗,尤其顧客在這段消費歷程中不斷留下數據,餐飲業者可以發揮這些數據的潛在力量。本文提供六大數據策略,包括:如何挑選餐廳店址;管理訂位顧客;管理排隊情況;管理服務就餐的流程;打造個人化菜單;管理不同的點餐管道。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 36)
今日的餐飲業看起來與20年前沒有多大不同——前場是餐桌餐椅,後場是廚房。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 141)乍看之下,你不會知道這個龐大的產業(單單是在美國,2022年的年度營收就將近9,370億美元)正在經歷一場令人興奮、數據驅動的轉型,為的是調整適應不斷變化的顧客期望,以及來自雲端平台等新型態商業主張的競爭壓力。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 365)其實,對於餐飲業如何創造價值,從顧客如何選擇用餐地點、訂位、點菜、付帳,到他們如何留存用餐的回憶,並與朋友分享,在所有這些方面資訊科技扮演的角色日益重要。顧客在這段旅程中的每一步幾乎都會產生數據,包括他們偏愛的管道、訂位的模式、代客停車、銷售點(point-of-sale, POS)紀錄、回饋系統等等。就供應端而言,精細的準備工作與食物資源管理紀錄,讓餐飲業能夠優化庫存並減少浪費。整體來看,能夠用於管理顧客體驗、提高獲利能力的數據已經大量增加。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落:...已經是會員?立即登入
閱讀完本模組的文章/個案後
我們建議您思考下列問題
Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?




