
插圖/奧莉維亞.菲爾茲(Olivia Fields)
工作失去動力,完全不想投入,這是很多人在職涯會遇到的經驗。但改善的建議多半著眼於管理階層,員工該如何自救?本文提出DEAR解決方案,助工作者重拾熱情,展現最佳績效。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 97)
幾乎每個人的職涯裡,總會有一段時間對工作失去動力與興致。例行的任務讓人感到乏味,對新專案又很難提得起勁。雖然我們還是表現出好員工或好主管的樣子,但我們其實是「心不在焉」,變成了工作上的行屍走肉。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 465)美國波士頓大學(Boston University)的威廉.卡恩(William Kahn)教授,在1990年代首先將這個問題診斷為「不投入」(disengagement)。30年後,這個問題依然猖獗。根據蓋洛普(Gallup)最新的一份問卷調查,全球只有23%的人投入工作(雖說這是歷史新高,但還是很糟)。有整整59%的人並不投入,也就是「只付出最起碼的必要心力」,同時他們也「在心理上與雇主疏離」。另外有18%的人,則是高度不投入,並刻意違背組織的利益。美國心理學會(American Psychological Association)最近的一份調查,同樣發現工作者有著嚴重的負面態度:在這份調查中,31%的人情緒耗竭,26%的人覺得沒有動力做出最好的表...
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Q.
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Q.
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Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
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Q.
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Q.
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Q.
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