不是老闆愛將也無妨，掌握 5 大原則仍能拓展前途

偏袒（favoritism）是職場上普遍存在、大家經常心照不宣的現實，這會在不知不覺中降低了工作滿意度和團隊士氣。這個問題比你想像的還要大。

一項研究指出，56％的經理人在正式的升遷評估流程開始之前，心中就已經有最中意的升遷人選。在這個流程結束時，預先選定的偏愛人選獲得晉升的機率高達驚人的96％。84％的經理人也承認，在決定誰得到晉升上，「偏袒」發揮了重大作用。近來轉向混合式工作和遠距工作的變化，加劇了「鄰近偏誤」（proximity bias）問題，因而讓這個問題更為嚴重。

「偏袒」儘管會有潛在的法律後果，而且對工作滿意度、動機、團隊士氣和績效會產生破壞性的影響，但偏袒問題時常未能得到解決。偏袒往往是微妙且主觀的，很難精確指出和量化。優厚對待某些人的情況也可能在組織文化中根深蒂固，因而成為常態，而且如果公司最高階領導人表現出這類行為，問題就會進一步遭到遮掩。此外，對負面影...