
關於本文藝術作品/大衛.貝哈(David Behar)拍攝美國邁阿密海灘(Miami Beach)數十個攤位,觀察每個攤位如何創造自己獨一無二的畫面,包含出租的設備、統一的制服,以及充滿活力的色彩。攝影/大衛.貝哈(David Behar)
線上市集(或稱電商平台),要能取得強大的競爭優勢,進而築起厚實的護城河,最重要的就是網路效應:加入的買家愈多,就會有愈多賣家加入,反之亦然。若你想達成強大的網路效應,請問自己幾個關鍵問題。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 488)
市集公司有可能取得一些你所能想像最強大的競爭位置——想想亞馬遜(Amazon)、Booking.com、Mercado Libre、拼多多和YouTube。主要原因是它們受惠於網路效應(network effects):加入市集的買家愈多,加入市集對賣家就愈有吸引力,反之亦然。這就是為什麼創業者尋求打造、創投家也尋求投資下一個Airbnb、Uber或Twitch。這也有助於解釋,為什麼幾乎每一個你想得到的產業都有網路市集:買運動鞋可以上StockX;零售商與品牌的撮合有Faire;直播購物有Whatnot;找居家設計師可以上Houzz;非同質化代幣(non-fungible tokens, NFTs)的交易則有OpenSea。許多知名企業也以旗下的成功產品為中心,著手建構市集,以刺激成長、提升防禦能力:Zoom在2021年推出它的App市集;OpenAI在2023年推出GPT Store,遵循蘋果(Apple)的App Store、Shopify的App Store、亞馬遜的AWS Marketplace,以及S...
已經是會員?立即登入
閱讀完本模組的文章/個案後
我們建議您思考下列問題
Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?





