
Stephen Simpson/Getty Images
面對現在充滿挑戰的環境,企業要追求成長已經愈來愈難,也就愈來愈需要靠著有想像力的點子,創造出新的需求。本文提出6個步驟,幫助企業有系統地發揮想像力,以創造長期價值。
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想要長期創造價值,「成長」至關重要:我們分析了超過兩千家大型企業的總股東報酬率(total shareholder return,TSR),發現5年內的TSR有一半以上是來自於銷售成長,其他才是來自投資者預期、成本降低與營業利益率的變化。而放大到10年,則有將近四分之三的TSR是來自於銷售成長。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 405)在整體高速成長時期,企業只要想辦法參與,就能帶動自身成長,可惜的是現在並非那種時期。資本成本提升,使得投資成長選項的成本變高,並促使投資人開始追求短期回報。雪上加霜的是,全球化溢價(globalization premium)趨緩,過去的貿易守則愈來愈無法適用:光是擴展到新的地點、或是透過低成本的單點採購擴展需求,已經難以讓企業輕鬆取得成長。反而是因為地緣政治緊張,或是為了讓精實(也就愈來愈脆弱)的供應鏈更多元化,企業愈來愈需要撤出部分市場(例如中國)。以及最後一點,地球的生態壓力可能會進一步使成長潛力受限。
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