具有價值的靈感，往往不是源於單一的「靈光乍現」
別寄望AI帶來新的持久優勢
AI Won't Give You a New Sustainable Advantage
關於本文藝術作品／拉明．巴爾澤加（Ramin Barzegar）使用Photoshop的拼貼功能來探索建築的形狀與功能。藝術家／拉明．巴爾澤加（Ramin Barzegar）。
許多公司相信運用生成式AI可以帶來長久的競爭優勢，但實際情況可能是競爭對手也同樣享有它帶來的好處，從而消除你的競爭優勢。不過，作者仍然認為還有一線希望：善用別人無法複製的獨特能力與資產。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 208)
歷史顯示，技術創新可以深刻改變商業的運作方式。18世紀的蒸汽機、19世紀的電動馬達、1970年代的個人電腦——每一個都徹底改變了經濟裡的許多產業，並在過程中釋放出龐大的價值。但對於開發這些技術的公司而言，其中只有少數幾項技術能為它們直接帶來持久的競爭優勢，原因正在於這些技術的影響十分深遠與廣泛，所以幾乎每家企業都被迫採用它們。此外，在許多情況下，它們消除了既有企業所享有的優勢，讓新的競爭者得以進入以前穩定的市場。
本文觀念精粹
已經是會員？立即登入
閱讀完本模組的文章／個案後
我們建議您思考下列問題
Q.
什麼是數位轉型的真實意義？
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點？
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工？
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略？
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地？
Q.
如何制定推動「分析成性，公私兩利」組織文化的戰術？
Q.
什麼是「轉識成智」？如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策？
