具有價值的靈感，往往不是源於單一的「靈光乍現」
網紅經濟發燒，企業如何透過創作者的影響力獲益？
How Your Business Should Tap into the Creator Economy
retales botijero/Getty Images
網紅創作者正在重塑市場的消費行為，他們在社群平台上發布的產品使用影片，對消費者的影響力已不遜於傳統廣告。面對這股創作者經濟浪潮，老牌企業必須重新思考行銷策略，積極培養與創作者的合作夥伴關係，以應對數位顛覆帶來的挑戰。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 197)
請忘掉你對創作者的看法；創作者是像 Mr. Beast、Charli D'Amelio之類的網紅，他們為 YouTube、Instagram、TikTok 製作內容。內容創作者正在默默地為眾多老牌公司改寫創新和策略的規則手冊，特別是在民生消費品和服務業。創作者改變消費者搜尋和使用產品的方式，因而得以：一、推動對日益專精化的產品與服務的需求； 二、加速產品生命週期；三、改變顧客真正重視的事物。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 321)可以肯定的是，創作者並沒有完全被忽視。尤其是行銷部門早就體認到創作者擁有的影響力。然而，最高階層級的其他職位商業領導人，多半沒有注意到創作者身為變革推動者的角色。我們的分析顯示，企業必須重新思考自家的產品和商業策略，才能在當前的新環境中維持競爭力。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 481)我們訪談了數百名內容創作者、產品開發者、事業單位負責人和平台公司，進行研究，分析 YouTube、Twitch、Instagram 和 ...
已經是會員？立即登入
閱讀完本模組的文章／個案後
我們建議您思考下列問題
Q.
什麼是數位轉型的真實意義？
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點？
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工？
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略？
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地？
Q.
如何制定推動「分析成性，公私兩利」組織文化的戰術？
Q.
什麼是「轉識成智」？如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策？
