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你協助完成一個案子,主管公開讚揚你並允許休假一週,但其實你想要獎金;也可能反過來,你默默發現獎金入帳,卻苦於無法休長假出遊。你可採取五種方法,讓主管的獎勵盡可能符合你的期許:先想清楚自己想要什麼;列出期許獎勵的優先順序;觀察所屬團隊的情況;與主管溝通;提供有效的回饋意見。
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大多數人都希望能因為工作表現出色,而得到獎勵和讚揚。大多數雇主希望激勵員工展現良好績效,並持續積極投入工作。雖然這兩者應該協調一致,但可惜雇主並不一定能做到這一點。舉行團隊晚宴,可能是慶祝團隊完成專案的有趣高潮,但如果你期望的是獲得金錢獎勵,那麽這樣的晚宴可能會讓你感到沮喪。另一方面,如果你期待的是公開讚揚你卓越的工作成就,那麽悄然出現在你收件匣中的獎金,可能會讓你感覺不太舒服。然而,有些人寧願打電話請病假,也不願站在同事面前領取獎項。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 357)如果你的雇主「感謝你」的舉動,和你想要且需要的不一致,很容易讓你感到失望和沮喪。幸運的是,身為員工的你可以做一些事情,來幫助雇主以你喜歡的方式獎勵和讚揚你。關於在職場上如何透過晉升獲得讚揚,已有很多撰述,但員工如何在日常工作中體驗到具有個人意義的獎勵和讚揚,卻較少受到關注。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 465)我身為組織心理學家,在產業界工作已有十多年,我的研究發現,如果職...
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Q.
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Q.
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Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
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Q.
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Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
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