具有價值的靈感，往往不是源於單一的「靈光乍現」
多了一層主管來管你，如何化逆勢為機運？
When a New Layer of Management Is Hired Above You
Westend61/Getty Images
有時即使你表現優異，前景可期，但公司為了擴大規模，還是會在你的層級之上新增一層，由新的主管來管理你。你可能覺得這是一個嚴重的打擊。然而，只要遵循本文介紹的方法，你就可以把這個變革轉為推進職涯的好機會。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 183)
珊卓拉（Sandra）是一家成長快速的科技新創公司人資總監，在公司從100位員工擴大到200位員工的過程中，她發揮了重要的作用。她身為最高階的人資專業人員，與執行長的深厚關係建立在互相尊重的基礎上。幾個月來，珊卓拉和執行長一直在討論公司的擴張計畫――執行一項員工福利計畫、修改入職訓練流程，以及探索新的遠距工作政策。珊卓拉對於能對公司的未來發揮重要作用感到相當興奮。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 323)但在他們下一次的一對一會議中，事態發生了變化，執行長宣布將推出一個新的高階管理團隊結構，包括引進一位人資長來協助公司進一步擴大規模。他解釋，「你的工作一直都非常有價值，但我們現在需要一個以前擔任過高階主管角色的人。這並不表示你能力不足，而是為了讓公司具備這個階段需要的廣泛經驗。」
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 397)珊卓拉內心深處明白執行長沒錯，但仍然發現自己很難面對公司找一個人當她頂頭上司的事實。她現在的角色會變成怎樣？她的職責會縮減嗎？她還能...
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Q.
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Q.
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Q.
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Q.
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Q.
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Q.
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Q.
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Q.
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