插圖／丹．塞林格（Dan Saelinger）以AI生成
員工在工作時感到孤獨、與同事沒有互動，是個愈來愈受到重視的問題。但企業領導人卻陷入一些迷思，而無法提出有效的解方。本文破除這些迷思，並提出7大步驟，讓領導人可以重新打造關係緊密、有效協作的團隊。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 0)※ Podcast由瑪利執行長品讀，提供多元視角，助您閱讀文章時產生更多啟發。 (不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 284)
大眾近年開始注意到，職場孤獨感（work loneliness）大大影響了醫療成本以及缺勤與流動率。美國醫務總監辦公室（Surgeon General's Office）與世界衛生組織（World Health Organization）都規勸雇主，應該採取更多行動來解決職場社交疏離（social disconnection）的問題。然而，雖然相關的意識與努力都在增加，這個問題仍然存在。其實，蓋洛普（Gallup）的2024年全球職場狀況報告（2024 State of the Global Workplace）發現，目前全球員工每5人就有一人在職場上感到孤獨。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 378)現代生活有許多層面都會助長孤獨，包括文化、經濟、人口統計特性與科技的因素，而這些並不在雇主能夠直接影響的範圍內。但雇主還是能改變組織生活...
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Q.
什麼是數位轉型的真實意義？
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
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Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工？
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略？
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地？
Q.
如何制定推動「分析成性，公私兩利」組織文化的戰術？
Q.
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