具有價值的靈感,往往不是源於單一的「靈光乍現」
出色的推銷話術,取決於你是否說出「顧客想聽」的故事
A Great Sales Pitch Hinges on the Right Story

Thomas Faull/Getty Images
在推銷或行銷的工作中,如何說服他人、講一個打動人心的故事,是非常重要的技能。這不僅需要說明產品價值,更需要傾聽、建立情感連結,並從客戶的角度思考。然而,我們往往只是講述產品的獨特之處,卻忽視了客戶的顧慮或需求。更有效的方法是跳出自我,真誠地去了解客戶的世界,思考他們所見、所聞、所感,才能真正打動他們的心。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 176)
你若是從事銷售工作,就必須很擅長說故事。無論你是與潛在顧客、合作伙伴還是你產品的經銷商談話,這一點都適用。例如,在貨架空間有限的雜貨店,你必須說服零售商把你的產品放在顯眼的位置,這會讓每個人都獲得更大的利潤。同樣地,在銷售會議上,你必須向潛在顧客保證,你銷售的產品值得他們花錢購買。上述兩種情況都需要一定程度的說服,而這通常會需要講一個引人入勝的故事。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 372)我們身為本文作者,都以說故事為自身研究的基礎。吉娜是美國西北大學凱洛格管理學院(Northwestern University Kellogg School of Management)的教授和消費者人類學家,發現並分享顧客的故事,以協助客戶創造有意義的產品和體驗;艾絲特則是領導力故事實驗室(Leadership Story Lab)的創辦人,指導企業領導人學習說故事的藝術以獲得業務成功。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 505)我們透過自身經驗了解到,「引人入勝...
已經是會員?立即登入
閱讀完本模組的文章/個案後
我們建議您思考下列問題
Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?




