地緣政治加劇，高盛合夥人給企業 5 個求生錦囊

地緣政治是一門不確定的生意。大部分企業領導人曾經習慣的世界秩序，現在正面臨冷戰（甚至是二戰）以來最大的挑戰。歐洲與中東的戰爭，以及印度—太平洋地區日益緊張的局勢，使得世界變得更加動盪、更難預測。愈來愈像可能威脅全球安全與成長的地緣政治情勢急轉直下，少有化解之道。

執行長與董事會在一個更加動盪的世界中前行，因此他們最常用的詞是「風險」。他們的員工、營運作業、股東與其他利害關係人面臨什麼風險？他們如何去除供應鏈的風險？從傳染病到網路攻擊到戰爭，有哪些風險他們還沒想到，或尚未準備好應對？

在過去10年，我們透過更具挑戰性的地緣政治新現實，看到新的企業領導模式。這些模式遵循5條法則，適用於尋求調整適應、創新與成長的企業，即使在維持全球和平與安全的「美國治下的和平」（Pax Americana）正在受到考驗，需要嚴肅對待的領導人來維持的地緣經濟環境中，仍然適用。

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