具有價值的靈感，往往不是源於單一的「靈光乍現」
成功的目的宣言何以激勵人心？
What Successful Purpose Statements Do Differently
Richard Drury/Getty Images
許多公司掛著光鮮亮麗的企業目的宣言，實際作為卻令人質疑。「我們以客戶為中心」或「我們推動永續發展」這類口號，真的能獲得員工認同、凝聚士氣嗎？有些企業已經透過四個關鍵做法，成功地將目的化為激勵人心的力量：如實說明你公司的目的；建立全心投入目的的團隊；把錢用在推進目的上；將目的聲明轉化為標準作業行為。
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多數大公司喜歡制定目的聲明。他們將這些聲明放在網站、廣告中，或許還會張貼在工廠和辦公室的牆上。領導人似乎相信，宏大的目的能夠激勵員工，有助於大家團結一致，朝著有價值的目標邁進。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 117)可惜的是，這種方法很少奏效。大多數目的聲明起不了多大作用。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 319)我們任職的貝恩公司（Bain & Company）最近使用生成式AI工具，分析了美國81家大型零售和消費品公司在職場評價網站Glassdoor上近15萬份的評論。我們一直在尋找證據顯示員工認為公司的目的既清晰，又對他們的工作有意義。但我們不太能找到這樣的證據。只有不到3％的Glassdoor受訪者在評論中提及公司的目的是因素之一。而有提及公司目的的評論中，對公司目的提出批評的次數幾乎與讚美的次數相同。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 4/ 字數: 386)諷刺的是，目的聲明確實可以啟發和激勵員工及其他利害關係人，塑造他們的...
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