具有價值的靈感，往往不是源於單一的「靈光乍現」
別以為布署AI就夠了，「活性智能」將成下一波革新浪潮
Why “Living Intelligence” Is the Next Big Thing
Andriy Onufriyenko/Getty Images
很多企業最近才開始正視AI，但這只是全面科技變革的一環。AI、先進感測器以及生物科技這三種技術，很快就會融合為「活性智能」（living intelligence），成為能夠感知、學習、適應和進化的系統。如果只專注於AI，而不了解與其他技術的交集，就可能錯過下一波科技革新浪潮。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 263)
最近有一次，我和某家國際健康照護服務公司的高階主管領導團隊開會，但從他們的肢體語言就知道有點不對勁。他們請我對公司的AI策略提供建議，卻似乎抱持防衛心。他們的資訊長是個很精明的人，也顯然對新興科技有相當掌握，詳細解說了公司新的大型語言模型（LLM）。模型本身絕對讓人印象深刻，自動化了該公司極其複雜的數據輸入過程（想像一下，各種手寫病患表格堆積如山，數位檔案也一片混亂），並將所有內容整理成單一有條有理的紀錄。他們花了超過一年來研發與測試，對於成品也自然相當得意。但講到正式上線的部分，在我看來卻顯然還有太多地方需要迎頭趕上。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 483)「目前已經打下了非常好的基礎，」我說：「但一切才剛開始而已。」房間氣氛為之一變，畢竟這並不是他們期待的反應。這家公司在AI投下大筆資金、打造出一套精密複雜的系統，試用版的部署也很成功。他們就像是許多其他高階主管團隊，在過去這年花了大把心力打造並應用各種AI工具，一心覺得已經完事。但事實上，公司的轉型才剛剛開始。未來將會是一場...
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Q.
什麼是數位轉型的真實意義？
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
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Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工？
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略？
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地？
Q.
如何制定推動「分析成性，公私兩利」組織文化的戰術？
Q.
什麼是「轉識成智」？如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策？
