具有價值的靈感,往往不是源於單一的「靈光乍現」
你的市值被「中國折價」了嗎?三大策略重新掌握商機
3 Ways Multinationals Can Invest in China—Without Damaging Their Valuation

HBR Staff/Kwun Kau Tam/Getty Images
近幾年,不少跨國企業因為與中國市場高度連結,股價被打折,平均估值倍數比同業低了45%,相當於蒸發7兆美元的市值──這就是「中國折價」(China discount)的現象。面對中國市場成長趨緩與在地競爭加劇,有些企業選擇撤離,有些公司選擇了不同的路,反而逆勢突圍,只要掌握三種關鍵策略,就能在中國市場保住價值,甚至開創新局。
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數十年來,中國推動了全球經濟的成長,2010年至2020年間,中國每年國内生產毛額(GDP)成長率超過7%,並採取政策積極鼓勵多國籍企業在中國投資,估計總額達3兆美元。然而,如今時移勢易。經濟活動放緩,本土競爭加劇,加上地緣政治的風險(包括川普第二任期政府貿易政策可能造成的衝擊),都帶來新的不確定性。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 398)結果是,對中國市場依賴度最高的多國籍企業,遭到投資人的懲罰。根據我們在貝恩顧問公司(Bain & Company)同事的分析,245家對中國市場高度依賴的多國籍企業(定義是2020年來自中國的營收超過5億美元),儘管全球營收的成長幅度相差不多,但估值倍數(valuation multiple)比起對中國依賴較為有限的同業低了45%。這種估值差異反映了自2020年以來,這些企業在市場價值上的「中國折價」(China discount)總計達7兆美元(這個折價是指其市值落後於同類企業的程度)。
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