具有價值的靈感，往往不是源於單一的「靈光乍現」
你的平台正在錯失成長機會嗎？
Are You Missing Growth Opportunities for Your Platform?
關於本文藝術作品／艾瑪．姚思（Eva Jauss）的攝影計畫〈形狀順花走〉（Form Follows Flower）頌讚成長之美，也就是整體誕生於部分之間的和諧。
近來不少公司紛紛成立平台，來推動自己的成長。但有些平台公司可以成功，有些卻失敗，原因何在？本文提出4大關鍵因素，並詳細說明企業可以善加把握的4大成長機會。它也提供價值曲線方法，來判斷平台該與平台上的其他公司保持何種關係。
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對原生的平台公司或傳統企業來說，數位平台都是「極其成功的業務」。全球最有價值的10家企業有7家已經推出平台業務，超過6成的獨角獸新創公司也是。從零售商沃爾瑪（Walmart）和亞馬遜（Amazon）到軟體供應商Salesforce和ServiceNow，許多不是以平台業務起家的公司也都成功地透過平台策略加速成長。
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我們建議您思考下列問題
Q.
什麼是數位轉型的真實意義？
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點？
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工？
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略？
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地？
Q.
如何制定推動「分析成性，公私兩利」組織文化的戰術？
Q.
什麼是「轉識成智」？如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策？
