具有價值的靈感,往往不是源於單一的「靈光乍現」
三大原則,打造整合雲端、數據和AI的「數位核心」
How to Integrate Cloud, Data, and AI Technologies — and Make Your Company More Adaptable

Hector Roqueta Rivero/Getty Images
在生成式AI的大流行和爆炸性成展的浪潮下,擁有強大、靈活的「數位核心」以整合雲端、數據和AI技術,是公司未來成長的關鍵。根據埃森哲對超過1,500家全球大型企業的最新研究,建立數位核心的企業實現了「60:40 效應」,即營收成長加快60%,獲利提高了40%。本文提出三項原則,幫助企業打造建立強大的數位核心,做好改造組織的準備。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 180)
我們已經踏進大幅破壞的時代,一波波的新科技浪潮席捲而來,使得持續不斷改造成了預設的企業策略。生成式AI只是許多即將出現的創新中的最新一項,組織需要快速且大規模適應它們,否則就有可能落後於競爭對手。這表示公司必須打造整合雲端、數據和AI技術的「數位核心」(digital core),為企業建立一個互相連結的基礎,以便在成長和改造之間取得平衡,而不只是關注成本。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 349)根據我們埃森哲(Accenture)針對各行各業超過1,500家大型全球公司進行的最新研究,有些企業建構了做好改造準備的數位核心,並實現了我們所說的「60:40效應」,也就是和樣本基準資料相比,這些領先企業的營業收入成長率加快60%(平均從7.1%提高到11.1%),獲利能力則提高40%(平均從14.2個百分點上升到19.4個百分點)。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 616)這些數字很大。它們已經形成了一段時間,特別是自從領先公司表明要使用AI來擴增人的...
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Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
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Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?




