隨著世代演進，Z世代的年輕人已經進入職場，為產業界帶來新氣象，同時也帶來許多世代相處與管理的難題。很多主管可能會覺得Z世代員工忠誠度低、管理不易，甚至「一言不合就離職」。要怎麼與Z世代員工相處，讓他們充分發揮，並對團隊與公司產生認同感呢？一個關鍵在於關注他們的內心。本文指出企業可以採取4種做法，來照顧Z世代年輕人在職場中的心理健康。

人生步入中年，許多人想轉換跑道，但又擔心自己難與年輕人競爭，也不曉得中年轉職可以做什麼，轉職方向又是什麼。《哈佛商業評論》（HBR）點出中年職場人士的4大獨特優勢，讓你放下中年危機的焦慮，勇敢追尋夢想。

我們或多或少都受過他人的幫助，也了解人脈的重要性。但許多人可能不知道，比起人脈存摺的多寡，人脈的品質與結構更重要，也是職場人際關係成功的關鍵。

大環境變化快速、不確定性高，處在這個時代的領導者，除了重視莊重、溝通和外表等領導力面向，多元、平等和包容（DEI）的概念在企業中也變得舉足輕重。

疫情趨緩後，新聞常常報導大缺工的狀況，尤其是在旅宿和餐飲等行業。勞動部為了因應這個狀況，甚至推出了「疫後改善缺工擴大就業方案」。最近大環境中人才流失的問題，讓企業及其人力資源管理部門傷透腦筋。身為企業領導人／人資部門主管，應該如何選才、留才、育才，做好人才管理，應對缺工危機？

在職場溝通中，很重要的溝通技巧是傾聽，畢竟要先聽懂對方的話，才會知道如何適當回應，達到有效溝通的目的。但你真的會「傾聽」嗎？許多人可能忽視了傾聽的重要，也少受到相關訓練。對於企業來說，善於傾聽能讓會議開起來更有成效、減少文書工作、減少人際摩擦等等。讓《哈佛商業評論》教你傾聽的藝術，本文將告訴你4種傾聽風格、5個傾聽技巧、4項活動練習專心傾聽，希望能藉以改善你的溝通能力。

面試幾乎是求職過程中必經且重要的一關，求職者一定要在事前好好準備與演練，才能從中脫穎而出。然而，許多常見且簡單的面試問題其實並不容易回答得好，而求職法則也隨著時代不斷轉變。讓我們來教你如何回答這些常見的面試問題，包括自我介紹、求職動機、優缺點、期望薪資和反向提問。（相關文章〈年後轉職行不行？關於離職，你必須思考的 3 大方向〉）

「是時候該換工作了嗎？」每到新年，許多人會反思自己的職涯狀態與年後轉職的可能性：「我不想再被某位同事情勒了！」、「如果我老闆再不給我加薪我就離職！」、「我總不可能一輩子待在這裡吧？」如果一想到工作，你的內心就隱隱作痛或是躁動不安，如果你在現在的工作看不見未來，或許你該好好思考換工作這件事了。