負責管理波士頓顧問集團在加拿大的營運事宜；一九九三年，該集團在加拿大的業務，與加拿大顧問集團（The Canada Consulting Group）的業務合併。他所負責的業務範圍十分廣泛，但主要的重心是在於全球化、建立品牌、定價與競爭策略等方面的議題。裴考的客戶包括全球各地的大型跨國企業，而且跨越各種不同的領域，例如家電用品、消費品與零售業、包裝業與財務服務等。隨著擔任美洲、亞洲與歐洲各國政府的經濟與產業政策顧問，他同時也建立了國際性的策略。在投身於顧問業之前，裴考曾擔任某家名列「財星一千大」（Fortune 1000）的化學公司在策略性議題上的顧問。