召集一群人來集思廣益，以求能為決策下定論，這樣的做法，可能會落入團體迷思的陷阱，使決策帶有認知偏誤。本文提出七種改善團體決策成效的建議：將人數控制在三至五人內、挑選背景多元的成員、指派一至二位異議人士、個別詢問意見、提供安全的發言空間、不要過度依賴專家、共同承擔責任。如此可改善團體的決策成效。