缺乏數位人才，企業的數位轉型就變得困難重重。而那些數位人才不虞匱乏、擁有強大人才儲備庫的公司，與苦於找不到充足人才的公司相比，究竟有什麼不一樣的做法？本文歸納出以下四點：他們尋找潛力而非資歷、他們同等重視軟性技能和技術技能、他們考慮的是團隊而不是個人、他們激勵員工成長。