策略很重要，是組織發展的關鍵；但光有好策略，卻執行不力， 一切都沒有用。這也是很多企業現在面臨的問題。 研究顯示，企業執行力低落，是因為直接進行組織架構重整， 忽略了產生效益的最大推動力——決策權和資訊流通。