京東集團首席人力資源官暨首席法律總顧問隆雨，在本文分享，她如何帶領人力資源管理團隊因應組織變革。首先，啟動企業文化梳理，形成組織共識，接著，理解組織痛點，順勢減少震盪，並且在績效管理考量人性，從多項指標，改為簡單幾項。

奇技公司的明星業務員諾克斯，用放長線釣大魚的方式， 突破強硬客戶的心防，完成不可能的交易任務。然而， 在看似立下大功的背後，他的做法卻引發了欺瞞客戶的爭議。 於是，公司不僅不打算獎勵他，還準備要嚴懲......