泰德.麥凱納
Ted McKenna
DCM Insights創辦合夥人,與人合著《JOLT效應》。他曾是羅盛諮詢公司(Russell Reynolds Associates)的全球知識負責人。
業務開發王請改採三大新行動
專業服務公司的合夥人往往認為,只要把案子做好,客戶下次還會繼續合作。但這個想法已經愈來愈不符合現實。身為業務開發的王牌(即「造雨人」),合夥人應改採主動出擊的做法。
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2023/11/20
鎖定銷售良機,別讓顧客猶豫不決
銷售人員丟掉一筆訂單的常見因素是什麼?不是被競爭對手搶走顧客,而是顧客因為猶豫不決,最後放棄購買。數據顯示,有40%到60%的交易,顧客雖然表達了購買意願,最後卻沒有採取行動,因而沒有成交,而在這個過程中,銷售人員已經投入大幅心力,包括時間與組織資源,卻竹籃打水一場空。應該如何有效消除顧客的猶豫心態?
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2022/11/02
電銷請看:這四種行為,可拉抬集客式銷售成效
在新冠肺炎疫情期間,為了保持社交距離,電話客服中心變成十分重要的營收管道。本文的作者研究了數百萬個電話客服的錄音,分析銷售人員與來電者對話的方式,以及這些通話是否能順利轉換為成功的銷售結果。這項分析顯示,有四種行為可以提高將來電者變成買家的轉換率。如果這些技巧都用上,轉換率就能將5%提高到70%。
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2021/09/21
別讓顧客服務成為疫情受災戶
新冠肺炎帶來翻天覆地的影響,這突如其來,且一時難以緩解的焦慮,也轉化為實際的壓力,改變人們的生活,進而讓客服專員在面對顧客的時候,直接承受來自對方的困擾與挫折。本文提供三種紓解的方法,透過學習新技巧、迴避管理陋習,以及加強團體協作,以協助客服代表,用更有效的方式挽留顧客,並解決顧客的煩惱,維持績效。
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2020/06/06
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