用資料做決策，會有局限。其實，過度倚賴科學分析，往往會窄化策略選項，阻礙創新。本文提出研擬策略的另一種途徑，靠的是想像力、實驗和溝通。的確，要從決策中找機會，經理人應運用說故事的工具，描述可能的未來。