訂閱
我要訂閱
登入
最新文章
編輯精選
所有主題
個人學習
影音
焦點企畫
個案研究
觀念圖解
雜誌/書籍
全文開放
關閉
最新文章
編輯精選
所有主題
個人學習
影音
焦點企畫
個案研究
觀念圖解
雜誌/書籍
全文開放
首頁
/
瑟倫娜提.吉本斯
瑟倫娜提.吉本斯
Serenity Gibbons
曾擔任《華爾街日報》(Wall Street Journal)助理主編,畢業於紐約大學(New York University)。她是美國的全國有色人種協進會(NAACP)在北加州的地方單位主管,組織使命是確保所有人的政治、教育、社會和經濟權利平等,並消除種族歧視。瑟倫娜提曾與Skybell等迅速成長的新創公司合作,並為戴爾(Dell)和甲骨文(Oracle)等大公司提供諮詢服務。她喜歡寫作和訪談正在改變世界的人。
三個方法戒斷事必躬親的習慣
領導團隊
|
數位版文章
|
瑟倫娜提.吉本斯
凡事插手的「微觀管理」,讓你很難成為卓越的主管。而擁有授權才能並善用這種才能的企業領導人,可孕育更大的成長和商業成功。但你可能根本沒有發現自己正在微觀管理。因此,本文提出三個步驟,讓你可以用行動證明自己改掉這個習慣了:不再一直檢查進度;信任你團隊的專家;就算覺得不放心,還是要多授權。
收藏
分享
2020/01/08
分享:三個方法戒斷事必躬親的習慣
URL
複製連結
1
電子報
每天不同主題給訂戶最有助益最優質的內容
訂閱
每週一發報
熱門文章會員報
當週熱門點閱文章排行榜,讓你第一手了解最受讀者歡迎的內容。
訂戶限定
已訂閱
每週二發報
訂戶專屬編輯報
繁體中文版編輯室策畫執行,深入探索與讀者最相關、最有助益的重要管理議題,並由總編輯親自編寫(未開放一般會員訂閱)。
訂閱
每週三發報
哈佛嚴選主題報
精選時事管理熱話題,同時彙整最新訂閱優惠、豐富活動資訊。
訂閱
每週四發報
哈佛文章閱讀包
挑選熱門主題,並收錄合適文章而成,讓讀者能夠以核心觀念為主,較有系統、深度地學習相關管理知識與觀念。
首頁
最新
主題
雜誌
個人
選單