傑佛瑞.墨爾
Geoffrey A. Moore
加州的TCG顧問公司(TCG Advisors)總經理、莫爾戴維多創業投資公司(Mohr Davidow Ventures)合夥人,這是他在本刊發表的第三篇文章。他著有《市場達爾文法則》(Dealing with Darwin, Portfolio, 2005)。
在新構想成熟之前,就先推出
設計公司IDEO的設計總監湯姆・修姆(Tom Hulme)提供了不花大錢但卻有效的三項方法,幫助你測試下一項熱賣產品。
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2019/07/26
創新進化論
創新有許多形式,不管在產品、流程、行銷、商業模式等,都有推陳出新的可能。企業應該追求哪種創新? 這沒有標準答案,端視產品處於什麼生命週期而定。 此外,還要突破隨成功而來的慣性,才能創造企業可長可久的壽命。
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2007/08/01
保護「青春期」商機
公司要在符合預算下,提出長期的創新策略規畫,很難。 尤其對追求永續經營的公司來說,既要滿足眼前的獲利,又要放眼大未來,往往顧此失彼,甚至兩頭皆空。 其實,顧好已萌芽的新商機,遠比緊抓未成形的點子來得有效。
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2007/07/01
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