在數位經濟中，創新的先驅者通常會輸給更靈活的模仿者。知識外溢導致模仿者層出不窮，企業唯有反覆重組現有的知識元素，融合出新的產品解決方案，才能打造難以追趕的模仿落差。透過Spotify和TikTok的成功案例，與優步在亞洲市場被模仿者圍攻的經驗，可知企業必須聚焦在以新奇的方式重新組合知識，以獲取「複和型」機會，才能阻擋潛在模仿者。