艾希利.古德
Ashley Goodall
自有記憶以來,音樂一直都是艾希利生活的一部分。他曾是學生音樂家和指揮家,透過音樂,他生平首次有了團隊和領導的經驗。「我特別著迷的是,人們一起演奏音樂時的默契,」他回憶說。他把這種著迷帶入企業界,在企業擔任高階主管、領導力專家和作家,職涯都在從組織內部探索大型組織。他試圖在現實世界中尋找一些心得教訓,可協助人們和團隊成長茁壯。「我希望讓工作變得對其中所有人都更為人性,」他說。「我喜歡令人顯得怪異的因素。」 他與馬可仕.白金漢合著有《關於工作的九個謊言:現實世界的自由思想領導人指南》,並曾為《哈佛商業評論》撰寫兩篇封面故事:〈誰讓回饋意見無效?〉(2019年4月號)和〈績效管理再進化〉(2015年4月)。他目前擔任思科公司的領導和團隊智慧資深副總裁,為團隊和團隊領導人提供服務。
隱藏版團隊力量大
某些工作最投入的員工,以企業意想不到的方式攜手合作。
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2019/07/15
誰讓回饋意見無效?
多年來,大家都鼓勵經理人,只要是員工做的事,幾乎都要給予讚美,或是提出建設性的批評。但要幫助員工茁壯成長、出類拔萃,有更好的方法。經理人必須明白指出,員工目前的哪些做法是有效的,他們才能據以更上層樓。
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2019/03/16
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