詹姆斯.瓦德曼
James Vardaman
美國密西西比州立大學(Mississippi State University)副教授與講座研究員。他對家族企業的研究主題,是社會網絡、社會影響力與社會比較在員工留任中發揮的作用,以及對組織變革的反應。他的著作曾發表於許多期刊,像是《組織科學》(Organization Science)、《組織行為期刊》( The Journal of Organizational Behavior)、《創業理論與實務》(Entrepreneurship Theory and Practice)、《管理觀點學會》(Academy of Management Perspectives)、《人際關係》(Human Relations)、《人力資源管理評論》( Human Resource Management Review)、《家族企業評論》( Family Business Review)等。
家族企業如何吸引非家族成員人才?
家族企業為外人提供的薪酬通常較低、晉升與發展技能的機會也較少,也有差別對待家族與非家族成員的政策和文化。由於這些原因,家族企業經常面臨人力資本不足的困境。因此,家族企業應該轉而宣揚他們關懷、信任與忠誠的文化,以獲得高品質人才。透過凸顯強項,而非試圖減少弱點,家族企業就能吸引才華洋溢的員工。
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2020/04/07
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