員工無法投入的主因，是差勁的領導人。以下四個方法，可用來溝通自己對工作的不滿，爭取上司協助：「我需要你的幫忙，才能充分發揮潛力。」 「我需要新的挑戰。」「我不確定這個職務是否適合我。」「我的工作讓我精疲力盡，你能幫助我嗎？」

讓員工覺得工作有意義，就能提升他們的健康、幸福感、團隊合作與投入程度。擁有這四項性格特質的領導人，能讓其他人覺得工作更有意義：有好奇心，喜歡發問。喜歡持續挑戰。聘雇符合公司價值觀和文化的人才。信任員工。