所有企業都希望能經營得長長久久，而且不斷成長，永遠不會遇到瓶頸。 但大多數透過開發新產品及收購來追求成長的企業，他們的表現卻與市場的期望落差非常大。 一個頂尖的經理人，會執行何種策略，填平這段成長的落差？