邁可.尼凡斯
T. Michael Nevens
是麥肯錫公司矽谷辦公室的負責人,也是該公司電子及多媒體產業領導人俱樂部的成員之一,同時在該公司的「專業指揮與標準委員會」 (Professional Conduct and Standards Committee)扮演重要角色。尼凡斯先生曾參與多次管理諮詢的案例,主要客戶多半為電腦軟體、電腦網路、半導體及電信業者,諮詢內容則為銷售、行銷、研究發展、製造、採購、供應鏈、組織及策略等項。其所寫的文章,散見於《華爾街 日報》、《金融時報》及《哈佛商業評論》等商業刊物。
師法卓越企業的科技商品化經驗
在一九八○年代,決定商場優勝劣敗的關鍵因素,是一家公司是否推出在品質上高人一等的產品,及有無具備優越的製造能力。到了一九九○年代,卓越的科技商品化(commercialization)能力將左右一家企業能否脫穎而出。就建立一套嚴謹的商品化流程而言,未來十年內,在這方面投入較多努力的企業,將有可能成為市場贏家;反之,疏於這方面的企業,變成市場輸家是可以預期的。諸如佳能(Canon)、飛利浦(Philips)及默克藥廠(Merck)等公司,確實已建立了這樣的能力,能將非常先進的科技產品快速導入市場。反觀一般公司的經理人,仍把商品化看成是一個由直覺與創意主導的單純過程。我們必須指出,想要在市場上繼續存活,你非要建立優越的商品化能力不可。
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2007/01/01
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