艾倫．威爾森在事業上有許多選擇： 他可以待在大企業發展，或是去當避險基金操盤人，賺進大把鈔票；然而，儘管有能力飛黃騰達，他的心裡卻藏著另一番雄心壯志，就是成為社會企業家，進而發揮影響力，改變這個世界。

推動變革的阻力，常常來自組織內部的反動勢力。因此，在大刀闊斧的改革之前，必須先凝聚員工的共識，把阻力轉化成助力。其實，要讓員工萬眾一心追隨變革行動，經理人有很多獎懲辦法可以運用。但必須根據不同的情況，選擇適當的工具，才能造就理想的成果。