在轉變商業模式的同時，也重新打造核心事業。這種雙軌並行的方法，讓領導人可盡力拯救原有的核心事業，也讓未來的成長業有時間站穩根基。畢竟，在單一計畫無法獨自完成轉型時，兩種轉型計畫同時並進較有機會成功。

多國籍企業不管規模再大、營運再健全，一旦進入新興市場，就必須改變既有做法，如果只是移植國內的商業模式，無法創造夠高的報酬率。例如，要瞄準中階市場，企業必須重新設計一套全新的模式，才可能實現豐厚的獲利。