企業為了解決員工離職、人才流失的問題，嘗試運用各種方法，但效果往往不如預期。這是因為它們沒有抓到問題的癥結點：員工離職，是因為沒有獲得他們在職涯和生活中想要的進展。本文深入分析員工渴望取得的進展，並提出3種方法，讓企業領導人留住好人才。

2020年1月23日，「破壞式創新」世界級權威大師克里斯汀生過世，享年67歲。克里斯汀生不僅是《哈佛商業評論》的重量級作者，也撰寫許多影響力深遠的重要著作，包括《創新者的兩難》（The Innovator's Dilemma）、《創新者的解答》（The Innovator's Solution）《你要如何衡量你的人生？》（How Will You Measure Your Life?）、《來上一堂破壞課》（Disrupting Class）等。除了擔任哈佛商學院企管講座教授，他也與友人共同創辦創見策略顧問公司（Innosight）、羅斯帕克顧問公司（Ross Park Advisors），以及非營利性智庫創見研究所（Innosight Institute）。以下，是他的友人與同事霍恩的悼詞。