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林舒柔
林舒柔
Shu-Jou Lin
國立臺灣師範大學全球經營與策略研究所教授。
如何突破成長的局限
成長策略
|
台灣個案
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林舒柔
、
孔令玉
仲間科技是成立30年的IC通路公司,近五年發展趨緩,需要尋找新動能。此時畢忠科技主動遞出同業合併的橄欖枝,總經理吳煥容的兩位副手,分別從產品開發與財務風險這兩個考量面向,提出截然不同的建議。他必須在下個月的董事會到來之前,決定是否要把握這次併購機會……
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2023/06/30
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提供電商服務=打開獲利之窗?
成長策略
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台灣個案
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林舒柔
力至轉型為資訊產品零售業,15年來累積近300家門市、200萬名會員。為了迎上網購潮流,力至斥資投資電商系統。數位部門希望成為電商解決方案的供應商,增加獲利;零售部門卻覺得這是紙上談兵,還會給門市帶來壓力。眼見內部矛盾加劇,總經理陳修平面對營業額消退的壓力,真的要加碼擴大電商層面的業務嗎?
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2021/11/30
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