【#84-3】從疫情肆虐的2020年開始，景氣便逐漸下滑，隨著經濟衰退帶來的混亂與挑戰，許多領導人也早已採取行動，不僅更親力親為，也加快步調，跟上快速變動的時代。

【#84-2】最好的領導人，就是在企業艱難時，能夠因應變動，快速掌握局勢和有效回應，並從中找到新機會，成功化危機為轉機。

【#84-1】在瞬息萬變的經濟市場中，處處潛伏著危機，但在看似衰退的經濟條件下，同時也存在著許多商機。

【#88-5】本集來賓：識博管理顧問、大人學共同創辦人姚詩豪（Bryan）

【#83-4】曾經風靡一時的手機製造商索尼愛立信，在8年間推動約200個手機專案，卻僅有六分之一在推出前終止，而剩餘的專案也大多因報酬不佳，最後走向了失敗的命運。

【#83-2】不論專案大小，在開始專案前，想必大家都是充滿希望、期許能準時完成，並且無追加預算。

【#83-1】研究顯示，只有0.5％的大型專案可以遵守時間與預算，又能產生原先的預期效益。然而，建築大師法蘭克．蓋瑞所接手的每項重要建築專案，皆兌現了原先的承諾，成為了0.5％的其中之一。

【#82-5】本集來賓：中經合集團董事長劉宇環