與全球頂尖管理者同步。加入會員,每月任選 3 篇 HBR 深度管理文章免費閱讀。
接軌國際管理思維,註冊會員.每月 3 篇免費讀。
免費註冊
訂閱
我要訂閱
登入
所有主題
主題分類
個案研究
學習資源
影音
雜誌/書籍
Store
AI 數位轉型
所有主題
主題分類
個案研究
學習資源
影音
雜誌/書籍
Store
AI 數位轉型
首頁
/
張丹
張丹
Dan Zhang
美國科羅拉多大學波德校區李茲商學院(Leeds School of Business, University of Colorado Boulder)營運管理教授。
如此為忠誠計畫設限,就不會惹怒顧客
顧客策略
|
數位版文章
|
孫亞程
、
張早早
、
張丹
你有過這樣的經驗嗎?參加咖啡寄杯活動,結果時間到期還沒喝完;上餐館領到折價券,約好人再到訪時才發現已經過期。幾乎每一項回饋顧客的計畫都會設限,本意是刺激顧客在規定範圍內盡量消費,但如果設置不當,也會有惹怒顧客的風險,或顯得自家品牌缺乏誠意而損及商譽。該如何制定這類計畫才好?
收藏
分享
2022/10/24
分享:如此為忠誠計畫設限,就不會惹怒顧客
URL
複製連結
1
電子報
每天不同主題給訂戶最有助益最優質的內容
訂閱
每週一發報
熱門文章會員報
當週熱門點閱文章排行榜,讓你第一手了解最受讀者歡迎的內容。
訂戶限定
已訂閱
每週二發報
訂戶專屬編輯報
繁體中文版編輯室策畫執行,深入探索與讀者最相關、最有助益的重要管理議題,並由總編輯親自編寫(未開放一般會員訂閱)。
訂閱
每週三發報
哈佛嚴選主題報
精選時事管理熱話題,同時彙整最新訂閱優惠、豐富活動資訊。
訂閱
每週四發報
哈佛文章閱讀包
挑選熱門主題,並收錄合適文章而成,讓讀者能夠以核心觀念為主,較有系統、深度地學習相關管理知識與觀念。