史蒂芬.布蘭克
Steve Blank
史丹福大學(Stanford University)兼任教授、哥倫比亞大學(Columbia University)高級研究員、加州大學柏克萊校區(University of California, Berkeley)講師。他曾是八家高科技新創公司共同創辦人或早期員工,並協助成立美國國家科學基金會創新中心(National Science Foundation Innovation Corps),以及協助設立「駭客國防」計畫和「駭客外交」學程。
創業家,創投工作室適合你嗎?
新創事業的創辦人通常會尋求孵化器和加速器的協助,但創投工作室是另一種選擇。創投工作室並非資助現有的新創企業,而是育成或合作伙伴的構想,找到產品/市場契合點和早期顧客,再招募創始人來經營和擴展業務。本文解釋了創投工作室的運作方式、吸引力和應該注意的問題。
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2023/05/11
企業為何只顧著打造「創新劇院」
競爭環境應該促使公司/政府機構採取新的組織形式,可以快速因應這些新的威脅。然而,大多數組織反而設法建立更多流程。結構重組讓每個人忙忙碌碌一年,但是,最後仍沒有充分回應對於產品快速創新的需求。
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2019/11/12
別讓「瀑布」闖進敏捷流程裡
當心「敏捷瀑布」,應讓專案管理變得更精實。
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2019/10/14
逼退優步創辦人為何聲聲慢?
有些新創公司的執行長,就是公司的創辦人,他們的權力太大,以致影響公司的長期發展。本文提出以下的解決方案:搭配有經驗的營運長、聘任有任職上市公司經驗的董事、鼓勵創投公司不要大量投資創辦人掌控投票股份的公司。
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2017/10/22
精實創業改變全世界
「 精實創業」這個新方法,逐漸取代傳統的方式。現在,新創公司以測試假設、搜集早期顧客意見、對目標顧客展示「最精簡可行產品」進行創業,與以往依商業計畫書執行、祕密模式營運、推出全功能產品原型的方式大不相同。
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2013/05/01
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