對主管機關來說，要完成這項複雜的太空站方案，必須精準地控管進度與預算。然而，對承包商來說，快速開發意味著沒有足夠的時間，因而很難掌控產品的品質。換句話說，如果只顧著催促他們的速度，最後可能會導致失敗。
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「我想不出任何理由，可以解釋承包商為什麼沒辦法兼顧速度和品質，不僅產品開發速度快，產品也毫無瑕疵。」大衛．麥唐納格（David MacDonagle）邊說邊點菸。落雨前的暖風不斷吹熄火柴，他最後終於放棄，把香菸收回口袋。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 337)此刻，不僅身為加拿大航空管理局（Canadian Aeronautics Administration，以下簡稱CAA）領導人的麥唐納格很緊張，CAA的每個人都很緊張。因為歷時四年、耗費管理局裡許多人心力的方案，即將在離地350公里的高空中，首度進行實地測試。麥唐納格覺得執行長辦公室裡悶得難受，加上媒體緊迫盯人，所以到戶外來呼吸新鮮空氣；其實，他是想抽根菸。順便，他也邀年輕能幹的計畫經理珊曼莎．梵珊（Samantha Van Sant）跟他一起出來。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 510)梵珊曾任加拿大空軍少校，與這個方案也有很深的淵源。2006年起，她一直負責管理CAA的兩家委託承包商，為...
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