個案研究
HBR個案
Case Study

在董事會的期待下,這個前衛舞蹈團必須走向國際,並尋求在電視、電影領域的發展。然而,舞團要走出哪種新方向,卻出現路線的辯論。行銷總監與創辦人的意見完全相反,銜命變革的執行總監該如何做出與創意有關的抉擇?
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 123)
娜塔莉雅.喬其歐(Natalia Georgio)敲了敲她的新行銷總監伊麗莎白.葛多斯(Elizabeth Gardos)辦公室的門。剛上任的伊麗莎白,室內空間尚未多加布置。除了兩把椅子、一張桌子、一部電腦和一張她女兒的照片,整個辦公室內空空的。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 145)「妳需要在這裡放一些藝術作品,」娜塔莉雅說。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 180)「我知道,」伊麗莎白說:「這兩個星期忙得很。我想要貼一些舞者的照片。」
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 4/ 字數: 428)這兩位女性為位於紐約的前衛舞蹈團德拉克洛瓦(Delacroix)工作,這個舞蹈團有五個分團,在美國與加拿大巡迴演出。舞者出身的娜塔莉雅現任舞蹈團的執行總監,她聘請也曾擔任舞者的伊麗莎白到公司,伊麗莎白有幾十年的行銷經驗,最近一次是在紫羅蘭(Violet)這家成長快速的女性運動服公司。儘管經濟停滯不前,德拉克洛瓦持續以健全的步調成長,部分原因是...
已經是會員?立即登入





