個案研究
HBR個案
Case Study

一個決定在非洲創業的年輕人,選擇創業地點時,無法決定應回到他成長的家鄉馬拉威,還是鎖定目前較大型的市場奈及利亞、南非等。而這個決定,也牽涉到是否要分散在好幾個國家建立事業規模,還是全心經營最大的市場?
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 145)
貝納.柯納尼(Benard Kenani)一走進旅館大廳,就看到伯父麥可(Michael)。麥可與另外兩個同樣西裝筆挺的男子坐在一個角落,兩個人被他講的笑話逗得開懷大笑。有麥可在的地方,經常是這樣的。他住在奈及利亞,是位成功的企業高階主管,個性和藹可親,人緣很好。他一看到姪兒,馬上站起來。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 198)他隔著大廳大叫:「歡迎到拉哥斯(Lagos)!」他驕傲地把貝納介紹給同伴,說他是「奈及利亞的新秀創業家」。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 241)那兩個人一離開,貝納立即糾正伯父說:「你知道我還沒有決定,要不要在奈及利亞成立公司。」
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 4/ 字數: 283)麥可毫不在意地聳聳肩說:「我只關心你終於決定自己創業。畢竟,這是你一直以來的願望。」
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 5/ 字數: 371)麥可和貝納一樣,也是在馬拉威首都里朗威(Lilongwe)出生成...
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