個案研究
HBR個案
Case Study

聽命行事或大聲質疑?
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 37)
一開始,金蘇珊(Susan Kim)不確定自己有沒有聽錯她的新主管說的話。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 81)舊金山和首爾之間的電話通訊相當清楚,但她仍要求文碩彬(Sukbin Moon)再說一次。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 235)文先生(蘇珊有一半韓國人血統的爸爸,要她稱文碩彬為文先生)是贊恩科技(Zantech)首爾辦公室經理,贊恩是一家技術安全公司,總部位於阿姆斯特丹。蘇珊才剛開始在這家公司進行暑期實習,她理應在首爾和文先生的團隊共事,但她的簽證出了問題。公司實習計畫主管艾瑪.韋瑟(Emma Visser)建議她從遠處開始實習。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 4/ 字數: 389)她在暑期實習期間的主要職務之一,是協助文先生進行市場研究,做法是接觸其他科技公司,包括直接競爭對手,以取得關於產品、服務項目、顧客、銷售和其他資料的資訊。他已用電子郵件,寄給她一份目標公司和聯絡人姓名清單。現在,他正在跟她說,在聯絡清單上...
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