個案研究
HBR個案
Case Study

RLK媒體公司能在市場上闖出名號,是因為之前在高階消費性電子產品上的創新。然而,在消費者紛紛轉而購買大眾市場產品之後,RLK必須重新思考公司的做法。若是把研發工作外包出去,能挽救公司,還是會毀掉公司?
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 162)
「好,就坐在那裡。不,就在那裡,在那張休閒椅上。不要動。」在音響工程實驗室內,拉斯.尹曼(Lars Inman)落坐在靠邊那張破舊的人造皮椅上,擔心坐墊上會不會有什麼東西黏在他的西裝上。身為RLK媒體公司執行長,他責無旁貸,必須參加這類定期展示會,這是和研發團隊建立良好關係的好辦法,此外,他們有時候確實也有讓他驚豔的表現。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 245)拉斯看了看表後,把目光移向公司創辦人暨首席科學家瑞伊.凱爾納(Ray Kelner),他正緊張地操作著工作站的電腦。「瑞伊,你可以開始展示了嗎?我十分鐘後就要走了!」
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 394)「兩秒鐘,拉斯,再兩秒鐘!」瑞伊喀嚓一聲,把一條纜線插入網路交換機時,輕輕咒罵了一聲。一團糾結的電線,從工作站電腦迂迴纏繞,連接到架高的沉重影音器材上。用膠帶束緊的數條彩色纜線,蜿蜒在地板上。拉斯疲憊地看著這一幅亂糟糟的景象,心想,這得是個好東西才行;如果是另一款沒人要的攝錄影機,我們公...
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