個案研究
台灣個案
Case Study

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陳日宇營運的公司專攻目前最夯的VR技術,生產穿戴裝備。面對行業巨頭Meta,在低端產品一體機的市場獨占鰲頭,產品經理與技術長各有對策:前者建議發展更輕巧的眼鏡式設備,搶占影音市場;後者希望能穩步完善自家的高端產品,以求後來居上。陳日宇如何抉擇?
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「確實輕多了,」陳日宇一邊說,一邊脫下虛擬實境(virtual reality,VR)頭戴式顯示器Oculus Quest 2,反覆打量。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 112)「而且才賣299美元,怎麼能做到又輕又便宜的?所以我們才會受影響!」孟麗菲立刻接著說。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 209)陳日宇是「台灣元宇宙科技公司」(以下簡稱「台元科技」)總經理,今天聽取產品經理孟麗菲的市場報告。孟麗菲特地帶來Oculus Quest 2讓陳日宇體驗,這是產品開發部日前買來試用的競爭對手產品。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 4/ 字數: 316)台元科技原本從事手機業務,在取得獨家硬體設備技術後,六年前轉型從事VR業務。VR設備向來以頭戴式顯示器為主,其中台元科技和Meta〔臉書(Facebook)平台母公司〕一樣,都是同時發展高階專業機與較低階的一體機。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 5/ 字數: 316)......已經是會員?立即登入





