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富沅紡織成立四十年來，年營收曾達80億元，但這兩年業績驟降，董事長陳長興十分擔憂，因而考慮兒子陳建邦提議的數位轉型，打算在獲利較高的成衣部門，與技術純熟的織染部門中，挑選其中一個來試水；然而，織染與成衣兩位部門經理，皆表達各自的顧慮，態度不甚積極。眼見轉型勢在必行，陳長興必須要有一個抉擇。
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一輛黑色大型房車流暢駛出彰濱工業區，坐在後座的富沅紡織董事長兼總經理陳長興，自從上車後就默默不說話，此時一句問話打斷了他的思緒。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 153)「阿爸，剛才看了覺得怎麼樣？」坐在他身邊的獨生子陳建邦問道。擁有國內MBA學位的陳建邦，四年前進入父親創辦的富沅紡織，擔任業務部副理，負責布料與成衣業務的發展，為日後接班做準備。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 266)今天他們來參加陳長興同窗好友郭漢章娶媳婦的宴會，順道參訪了郭漢章所創辦的鴻昌鑄造廠。數年前，郭漢章的長子接下總經理職位後，加強推動工廠自動化，帶領一群鑄造老師傅進行數位轉型，成功翻轉公司的營運，升級為高端精密部件的製造服務商。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 4/ 字數: 393)「想不到幾年不見，阿章的工廠已經變得這麼進步了！」陳長興剛才參觀時的激動心情還沒有完全消退，興致勃勃地說：「你常常跟我說數位轉型，今天看到才知道原來是這個樣子的，我想我們也應...
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