個案研究
台灣個案
Case Study

Golden Dayz/shutterstock
大發機械是經營將近50年的傳統金屬加工廠,董事長漸漸交棒給總經理葉瑞明,希望他帶領大發走出目前的競爭環境,尋找新的成長引擎。葉瑞明原本屬意發展精密加工,但技術升級存在難題,也可能會因為投資過大,被董事長與董事會否決。另一個選擇是轉向金屬家具的品牌事業,目前已有相關的訂單,但跨足家具業與品牌經營皆不易,長期來看充滿未知。葉瑞明如何抉擇?
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「小陳,你看,很不錯吧!這是我們即將交貨給『茶香』連鎖手搖飲的圓角三人座椅。」在大發機械公司一樓大廳,總經理葉瑞明一見到老友陳定邦,就迫不急待地問。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 116)兩人是前公司的同事,一直到現在,陳定邦都還經常在跑業務的空檔,來葉瑞明這邊泡茶聊天。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 160)「喔!這該不會是你上次提到的新訂單,看起來不錯嘛!」陳定邦端詳著堅實、略具設計感的座椅。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 4/ 字數: 293)大發機械位於台南佳里,成立於1975年,至今將近50年,是一家專注在汽機車、沙灘車、代步車等車輛零件代工業務的傳統加工廠。7年前,葉瑞明在創辦人兼董事長黃國興的熱情邀請之下進入公司,擔任總經理。葉瑞明接受了這份職務,希望能帶領大發振衰起敝,也在自己的職涯上另創高峰。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 5/ 字數: 397)葉瑞明在進入大發之前,在高雄一家知名金屬加工公...
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