8個方法，克服行銷人的『短視症』

在網路和社群的興起下，無論哪一種產業的行銷部門，近年來都將行銷重點和發展方向朝向數位化，並學習更多的社群行銷工具。但根據調查，行銷部門平均花68.5％的時間在「管理現狀」，只花31.5％的時間在「為將來做準備」。這兩者之間有這麼大的的落差，大部分原因，是行銷部門面臨短期的業績壓力，而犧牲了未來的長期規劃。

不過，只看眼前利益不管整體策略，畢竟不是經營之道，以下這八個方法，可以協助行銷團隊重新把焦點放在未來。

第一、每週分配時間，思考長期目標。

策略規畫不是一年只做一次，而是行銷團隊每一天、每一週都該思考的內容。無論是短期決策，還是建立品牌和顧客關係，行銷團隊在做任何一項規劃時，都必須以長期目標為核心。

第二、投資並建立行銷能力。

不斷更新專業知識和技能，是成功的關鍵，你應該弄清楚哪些能力有助於你的業務，並開始建立這些能力。除此之外，員工的教育訓練也很重要，高階主管可以在公司裡打造學習的文化，讓員工有持續成長的機會。

第三、根據資料做決策。

調查顯示，行銷主管做決策的時候，通常只花39.3％的時間參考分析報告，這顯示出行銷決策的制定，往往只依靠決策者的經驗或習慣。因此，行銷主管應該根據實際的資料和數據...