鴻海儘管已是眾所皆知的大公司，在管理方面仍戰戰兢兢，絲毫不馬虎；而旗下B事業群的總經理姜志雄更可說是管理界的翹楚。他究竟是運用哪些獨門祕訣，讓超過十萬名員工以上的工廠大軍得以有效進行，甚至創造比以往更高的效能呢？

相關文章請見〈「72變」系統級全覆蓋智慧平台，鴻海將勞動效率提升200％〉

鼎革獎完整榜單請見：https://www.hbrtaiwan.com/event/2021_hbrdx/

...

已經是會員？立即登入
啟動您的「30 天成長計畫」
給自己一個月的時間，用知識升級大腦。
解鎖全站 50+「個人學習」主題與豐富的文章庫與影音內容。
首月 NT$60
次月起 $360/月，隨時可取消。
還沒準備好訂閱？註冊會員，每月可享 3 篇文章免費閱讀。
免費註冊